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| 人力资源 | 培训体系 |
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在目前快速成长时期，兴隆建立岗前、岗位、在职三级培训管理组织，持续优化完善培训管理体系，拓展开发了多方位、多层次的学习渠道，与外部专业咨询/培训机构、科研院所的密切合作，持续提高员工的综合素质与专业技能。公司培训利用完善的ERP、OA等信息系统，建立内部知识管理共享平台，结合不断提升的员工职业能力发展，逐步完善分层、分类的培训开发管理。公司同时还建立了有效的培训评估体系，通过岗位操作对培训效果进行评价，根据培训效果评估结果持续不断改进。
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